发展历程
北京彤呈管理咨询有限公司前身为北京柯富咨询有限责任公司,成立于2002年,由
SPBT(全球制药和生物技术企业培训师协会,现更名
LTEN)唯一亚洲会员 、
ATD (全美培训发展协会)会员 、卫生部“现代临床药师”项目特约讲师 及
NLP高级执行师——程彤老师创立。
公司自成立以来服务过诺华、罗氏、默克雪兰诺、安斯泰来、武田、华瑞、拜耳、费森尤斯卡比、、葛兰素史克、辉瑞、中国社区卫生协会、天津医药集团等大型药企。
公司成立初期为诺华、灵北及默克雪兰诺搭建了
CRM系统,为罗氏药业公司引进并实施了
CRM课程。随着市场的不断深入,我们自主开发了“开发人员训练发展的YES模型 ”。2010年以来,给安斯泰来公司进行了
KAM课程和
Coaching课程引入 。在武田制药,我公司设计实施武田中国“
KPP”知识管理项目 、武田中国与日本总部一线管理的
FSL项目、武田中国
RPM培训框架设计 ,更新设计了武田公司专业知识训练模型 ,使武田公司在管理及销售效率上得到非常大的提升。
近期我公司与费森尤斯卡比中国进行了一系列的项目合作,其中包括费森尤斯卡比中国
KAM课程引入并实施 、费森尤斯卡比中国经验知识转化论坛、费森尤斯卡比业务管理能力测评及工作坊、费森尤斯卡比
BU业务管理强化(
BUAS BUN)、费森尤斯卡比中国医院系列培训 (西南医院、301医院等) 、费森尤斯卡比中国,“标杆项目”、费森尤斯卡比中国,高管培训“团队动力”工作坊等等项目。经过不断地合作,团队的协调、执行效率明显提升,各区域的业绩也同比得到提升。
在此期间,我们与华瑞制药、泰普制药、赛生医药等几家公司合作,为其设计并实施
BDM培训、地区经理进阶训练课程、体验式团队建设等项目。
2015年6月因为费森尤斯卡比中国 “标杆项目”的成功,我公司在美国召开的
LTEN(全球制药和生物技术企业培训师协会)会议上荣获
LTEN2015培训创新二等奖 。公司发展的历程中,我公司的首席咨询师程彤老师,开发了“开发人员训练发展的“
YES”模型” 、
Benchmark series、Business Dynamic、Team Dynamic(
Map of Trust、Team Code、Team Power)、Field Visit & Business coaching等课程
;并且我们拥有成熟的
L系列—专业管理与领导力;
T系列—项目与咨询;
I系列—专业素质与创新;
E系列—卓越营销与客户管理方面等系列课程,我们有着卓越有效的团队,资深的
SFE和
CRM系统的设计与开发经验致力于为企业进行真正有效的咨询服务,助力企业成功,打造高效团队切实提升绩效!